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滴滴快的方面介紹,滴滴順風(fēng)車業(yè)務(wù)上線一月來,在十一個(gè)城市的日訂單量突破60萬,注冊(cè)車主數(shù)已達(dá)到260萬,使用過該業(yè)務(wù)的乘客數(shù)突破200萬。 滴滴順風(fēng)車總經(jīng)理黃潔莉?qū)Τ煽冾H為滿意,她透露,公司原定目標(biāo)是希望在六月底實(shí)現(xiàn)日訂單量破10萬單,年底實(shí)現(xiàn)日訂單量超過100萬。 不過,上線一周后,滴滴順風(fēng)車僅北京一城的日訂單數(shù)量即已超過10萬;上線一月后,僅十一城市的日訂單總量即告超過60萬。 一、平臺(tái)優(yōu)勢,滴滴平臺(tái)優(yōu)勢明顯,使得原先的車主和乘客愿意嘗試新業(yè)務(wù); 二、市場節(jié)點(diǎn),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出行已深入人心,用戶以養(yǎng)成出門叫車的習(xí)慣,這也是品吃肉爆發(fā)的根本前提; 三、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢,滴滴順風(fēng)車團(tuán)隊(duì)大部分來自于BAT,是精英人才的聚集地; 四、資本優(yōu)勢,拼車門檻過高,初創(chuàng)公司難以逾越。 滴滴順風(fēng)車是滴滴快的旗下的C2C拼車業(yè)務(wù),定位于互助型拼車平臺(tái),由合乘的車主和乘客通過平臺(tái)簽訂合乘協(xié)議,按照分?jǐn)偝鲂匈M(fèi)用的原則支付費(fèi)用,解決城市上下班高峰期交通運(yùn)力不足的問題。 黃潔莉?qū)⒌蔚雾橈L(fēng)車的運(yùn)營邏輯概括為“大規(guī)模連接出行人群,高精準(zhǔn)匹配出行人群”。 在2014年實(shí)施的《關(guān)于北京市小客車合乘出行的意見》(以下簡稱《意見》)提倡合乘的雙方簽訂協(xié)議,允許合理分?jǐn)偤铣速M(fèi)用,并按照是否分?jǐn)傎M(fèi)用分為公益型合乘和互助型合乘,按照合乘方式分為上下班通勤的長期合乘和節(jié)假日返鄉(xiāng)、旅游的長途合乘。 其中公益性合乘不收費(fèi),互助性合乘可根據(jù)出行過程中的油、電、氣、高速通行費(fèi)等合理分?jǐn)傎M(fèi)用。 但《意見》中,并未對(duì)合乘收費(fèi)做明確規(guī)定,不少人會(huì)開始質(zhì)疑拼車收費(fèi)的合理性。對(duì)此,黃潔莉回應(yīng)道,共享經(jīng)濟(jì)是符合市場最有效的出行方式,從政策層面看,政府部門鼓勵(lì)合乘,以整合社會(huì)運(yùn)力資源。對(duì)于價(jià)格問題,她說道,“滴滴順風(fēng)車的價(jià)格是整個(gè)拼車?yán)镒畹偷摹?/p> 滴滴順風(fēng)車價(jià)格制定是經(jīng)過科學(xué)測算的,充分考慮到車主、乘客各方利益的最佳算法,我們認(rèn)為對(duì)各方都是最合理的。” 她同時(shí)透露了C2C拼車市場前景的看好,“目前,C2C平臺(tái)除了淘寶還未有成功者,這行業(yè)并非一般公司都能玩的起的,滴滴順風(fēng)車依托于滴滴平臺(tái),有著天然優(yōu)勢”,她解釋道。 此外,黃潔莉還表示,“拼車市場只可能一家獨(dú)大,希望滴滴順風(fēng)車能和出租車一樣,100%占領(lǐng)市場。” 滴滴順風(fēng)車什么時(shí)候上線 滴滴順風(fēng)車上線時(shí)間 滴滴順風(fēng)車抵用券怎么領(lǐng)取 滴滴順風(fēng)車優(yōu)惠券領(lǐng)取教程 學(xué)習(xí)教程快速掌握從入門到精通的電腦知識(shí) |
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